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Sales

Kommunikation

Unabhängig davon, ob die Themen Vertrieb, Verhandlungsführung oder Führung im nationalen oder internationalen Umfeld sind, es dreht sich immer um die Kommunikation.

WIE kommuniziert wird, WAS kommuniziert wird, mit WELCHEM Ziel kommuniziert wird.

Kommunikation umgibt uns in vielen verschiedenen Formen: Das Gesprochene, die Körpersprache, das Geschriebene, das Agieren oder nicht Agieren, das Schweigen, die Kleidung, und vieles mehr. Es gilt hier sich auf die Kommunikationsformen zu fokussieren, die im geschäftlichen Bereich wichtig sind… und es ist nicht nur das, was gesagt wird.

Durch gezielte Lernmethoden verbessern Sie Ihre Kommunikationsstärke und die Ihrer Mitarbeiter.

Verbesserte Kommunkationsfähigkeit führt zu mehr Geschäftserfolg, besseren Verhandlungsergebnissen, harmonischerem Klima im Unternehmen, schnellerer Entscheidungsfindung, usw.

Vertrieb

Everything starts with a goal – aber es reicht nicht ein Ziel zu haben, um am Ziel anzukommen.

Für die richtige Ausstattung kann ich sorgen.

  • Ist-Analyse und Entwicklung eines spezifischen Konzeptes mit umfassendem Training und Coaching, um Ihre Ziele zu erreichen.
  • Ihre Mitarbeiter lernen durch Erfahrungslernen: Dies wird eine direkte Wirkung auf das operative Geschäft haben.
  • Schnelle Umsetzung in den Praxisalltag und nachhaltiger Erfolg.

Die persönlichen Entwicklungsziele Ihrer Vertriebsmitarbeiter und die operative Ziele Ihres Unternehmen stehen im Fokus und bilden eine Einheit mit gegenseitiger Wechselwirkung.

Steigern Sie Ihren Umsatz und motivieren Sie Ihre Vertriebsspezialisten durch Weiterentwicklungsmaßnahmen, die punktgenau für Sie entwickelt worden sind.

Target
Agreement

Verhandlung

Unser Leben ist stets von Verhandlungen begleitet: egal ob es darum geht, mit unseren Freunden ein Lokal für Samstagabend auszusuchen oder wohin wir mit unserem Partner in den Urlaub fahren werden, oder unter welchen Bedingung der nächste Vertrag abgeschlossen wird.

Wenn unser Geschäftserfolg davon beeinflusst wird, wie unsere Verhandlungen mit Geschäftspartnern verlaufen, dann dürfen wir nichts dem Zufall überlassen.

Verhandeln dürfen wir immer dann, wenn unterschiedliche Forderungen gestellt werden. Mit den richtigen Kompetenzen und Methoden, kann man das Verhandeln erlernen und nachhaltig umsetzen: Für den eigenen Erfolg und den Erfolg unseren Geschäftspartner.

„Verhandel nicht, wenn du Angst hast, habe aber niemals Angst zu verhandeln.“ J.F. Kennedy

Konfliktmanagment

Konflikte gehören zu unserem Leben dazu und entstehen dann, wenn Meinungsverschiedenheiten zu Streit werden, weil die Parteien für sich keine Lösungs- oder Annährungsmöglichkeiten sehen bzw. erkennen können.

Durch gezieltes Training und Coaching können Sie und Ihre Mitarbeiter den Umgang mit Konfliktsituationen erlernen.

Ungelöste Konflikte sind ein Kostenfaktor für jedes Unternehmen. Sie vernichten Zeit und Energie sowie Motivation für allen Beteiligten. Diese wichtigen Ressourcen sollten besser für Ihren Geschäftserfolg eingesetzt werden!

Der Umgang mit Konflikten und Konfliktsituationen bei Mitarbeitern will gelernt sein. Ich unterstütze Sie dabei und gebe Ihnen verschiedene Methoden in die Hand, mit denen Sie nachhaltige Konfliktlösungen erreichen.

Der Fokus wird somit wieder dem Geschäftserfolg gewidemet und  entstehende Konflikte werden schon im Entstehen gelöst.

axt

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